何谓战略，“战”为打、比、赛、争，目的是赢；“略”为简略、省略、简约。合一起即为：简单致胜的谋略。当各行各业在发生严重内卷的时候，我认为每个企业都要认清自己的定位和优势所在，专心致志做好产品和服务，不断提升能力，以不变来应万变。

第一步：扎根智能照明控制行业。普通人争着往上长，高人拼命往下扎根。扎根是忠诚、深入、专注、持续，而是持之以恒做好一件事。

①扎根智造

智能智造智慧控制是科技发展的必然产物，让我们借助科技的力量来引领生活方式的改变。回望我们国家干革命一路坚持走来的艰苦岁月，参加过秋收起义、在井冈山胜利会师、在几次反围剿成功脱逃、四渡赤水也苦过，爬雪山过草地也都坚持下来、最后三大战役夺得最终胜利，这些经历都教导我们做事一定要有坚持不懈的精神，认准目标不放弃的干劲。智慧物联网行业含有四大优势：涵盖范围大，涉及各行各业；发展态势稳，社会发展离不开科技；可持续性久，智慧力量给社会带来深远影响；发展的前途一片蔚蓝，没有血腥的竞争，同行都是相互依存，共同进步。国家支持力度大：大力支持高新技术型企业孵化培育、减免税收减少企业的压力、补贴研发经费搞创新。

②扎根技术与服务

我们要保持技术在行业与时俱进，不断提高自己的核心竞争力；专业服务也要不断上升，只有自己专业了，才能专业地去服务项目每个细节。

③扎根智造品牌

名牌不等同于品牌，名牌是流行，而品牌是有沉淀有内涵的，品牌是技术，能体现出专业；品牌是心智，在每个人心里是有份量；品牌是核心竞争力，是品质的提升。

第二步：做好选择。不能随大流跟风做事，很多失败大都是选择的失败，很多成功都源于正确的选择，很多的错人错事都是没经过选择。以下总结我们需要做好三大选择

①选好产品：专业研发生产智慧照明控制，单灯控制器、集中控制器、网关、智能照明开关模块、智能控制面板、物联网控制设备等

②选好供应商：选择有资质有品质的供应商，保证所有产品的元器件品质过硬

③选好销路：根据我司的技术实力优势，多产品重核心，做好我们的核心产品，发展各地经销商，推广产品品牌。

第三步：机制用人：经营管理的核心是用人，用人的法门是机制。